"Pelaksanaan kebaikan di planet dunia menuntut untuk bersedia bergabung
dan berkolaborasi bersama komunitas publik global"
Video Ushuluddin
USHULUDDIN FOR GLOBAL CHALLENGES
Pemerintah Republik
Indonesia telah memberikan mandat bagi pelaksanaan pendidikan tinggi yang
berdaya saing. Mandat ini menjadi visi Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Gunung Djati (SGD) Bandung.
Fakultas Ushuluddin (FU) UIN SGD memastikan komitmen pelaksanaan mandat. Misi UIN SGD adalah mandat bagi pelaksanaan akademik FU UIN SGD. Sebagai bentuk komitmen pelaksanaan mandat, FU UIN SGD menggelar rapat kerja (Raker). Raker ini mengambil tema “Bergegas mewujudkan SDM unggul berdaya saing nasional, regional, dan global.”
Tujuan Raker
adalah untuk mengupas Rencana Strategis (Renstra) FU UIN SGD 2020-2023. Renstra
ini telah tuntas proses drafting. Raker diarahkan untuk menguji draft
Renstra FU UIN SGD untuk memastikan terlaksananya mandat misi UIN SGD Bandung melalui pelaksanaan akademik yang dikelola FU UIN SGD.
Renstra
disusun berdasarkan sistematika, yaitu tinjauan lingkungan eksternal dan
internal, kondisi objektif, analisis, program dasar (program prioritas), sasaran strategis, indikator
kinerja utama (IKU), visi, misi, tujuan, strategi, target pencapaian, timeline,
plan of action, dan alur proses pelaksanaan kegiatan. Ini menjadi bahan utama untuk dikupas pada Raker.
Renstra FU
UIN SGD berfokus pada sasaran strategis pemerintah RI., yaitu SDM unggul menuju
Indonesia maju. Serta sasaran strategis pendidikan tinggi Nasional, yakni
kualitas, relevansi, dan daya saing. Lebih khusus berfokus pada tahapan
pengembangan PTKI Diktis Kemenag RI., yaitu National Comparative Advantages 2020-2024. Serta tahapan
pengembangan UIN SGD, yakni take off stage 2020-2024.
Kondisi
objektif meliputi exsisting tata kelola, kelembagaan, dan struktur. Ini
dikupas dengan analisis SOAR. Dokumen resmi UIN SGD digunakan untuk merujuk program
prioritas, sasaran strategis, dan IKU. Sehingga dihasilkan visi, misi, tujuan, dan
strategi FU UIN SGD Bandung 2020-2023.
Berpijak
pada garis dasar (baseline), FU UIN SGD menyusun target pencapaian 2020-2023. Serta
disusun timeline, yakni: 1) Kelembagaan dan SDM 2020; 2) Kerjasama
strategis 2021; 3) Penguatan kurikulum 2022; dan 4) Pembelajaran 2023. Disusun
pula matrik plan of action yang mencakup aktivitas kunci, penerima
manfaat, input, output, alat verifikasi, mitra, pelaksana, anggaran,
dan metode monev. Berilutnya, plan of action dituangkan ke dalam alur
proses kegiatan.
Dekanat FU
UIN SGD telah bertugas meyiapkan draft Renstra melibatkan ahli strategic
planning. Sedangkan Jurusan, Laboratorium, dan Tata Usaha telah
bertugas menyusun plan of action dan alur proses kegiatan. Bahan materi
Raker disiapkan dengan menempuh waktu yang cukup panjang.
Peserta Raker bertolak
dari Bandung siang hari. Sebagian membawa kendaraan pribadi. Acara dibuka
pukul 16.00 WIB. Dekan membuka kegiatan. Raker digelar di Villa Rancabango,
Garut, Jawa Barat, Selasa-Kamis, 21-23 Januari 2020.
Acara
ditunda menjelang magrib dan dilanjut kembali ba’da Isya. Wakil Dekan I
memaparkan draft Renstra FU UIN SGD 2020-2023. Metodologi penysunan Renstra
dipaparkan oleh Adi Kurnia praktisi strategic planning, Jakarta.
Renstra mendapat tanggapan dari audiens.
Sesi II
dilanjut pemaparan plan of action oleh para Ketua Jurusan dan Ketua
Laboratorium. Akreditasi menjadi prioritas utama jurusan. Akreditasi B ditarget
untuk pencapaian akreditasi A atau unggul. Sedangkan jurusan dengan akreditasi
A ditarget untuk pencapaian assessment AUN-QA. Audiens memberikan respons.
Sesi ini dipandu oleh Wakil Dekan III.
Sela-lela
kegiatan Raker dimanfaatkan untuk koordinasi dan konsolidasi. Ini bertujuan
untuk penguatan materi rencana implementasi plan of action. Situasi ini
menjadi momentum koordinasi dan konsolidasi bersama seluruh sivitas FU UIN SGD
Bandung. Sekaligus berperan sebagai diseminasi rencana implementasi plan of
action kepada seluruh peserta Raker.
Silahkan Klik: Video Off Road
Silahkan Klik: Video Kompilasi Foto
Jelang malam
disediakan gala dinner dengan formasi rouud table. Ini bertujuan untuk
membicarakan implementasi plan of action secara rileks di
antara kolega sivitas FU UIN SGD. Peristiwa ini menjadi penuh makna ketika perbicangan
diarahkan untuk menggagas solusi-solusi implementasi plan of action yang
lebih efektif. Agenda ini berlangsung dengan kemasan gathering bagi
terciptanya suasana rekreatif.
Praktis
tercipta suasana yang hangat penuh kekeluargaan seiring digelarnya pojok musik sivitas
FU UIN SGD. Beberapa sivitas tampak menyumbangkan suara emasnya untuk menghibur
audiens dan mencipta kehangatan. Sebuah peristiwa setahun sekali yang sengaja
dicipta untuk menghadirkan pikiran-pikiran brilliant.
Kamis, 23
Januari 2020 menjadi hari terakhir tuntasnya agenda Raker. Dekanat memastikan
telah mengakomodir seluruh masukan audiens. Jurusan dan
laboratorium memastikan berbagai masukan audiens menjadi catatan penting. Berbagai
pandangan audiens berperan sangat berharga bagi kepentingan penyempurnaan
dan penetapan Renstra FU UIN SGD 2020-2023.
Ada tiga rekomendasi
utama sebagai hasil pelaksanaan Raker. Pertama, penyempurnaan Renstra FU
UIN SGD melalui penyelarasan dengan Renstra UIN SGD 2020-2023. Kedua, penelitian
ilmih hendaknya diteruskan dalam tinjauan kondisi objektif untuk memperoleh
data yang valid. Ketiga, plan of action masing-masing jurusan dan
laboratorium hendaknya segera dibuat job desk.
Pelaksanaan Raker
belangsung lancar dan sukses. Indikator suksesnya adalah seluruh sivitas FU UIN
SGD sepakat menguatkan kedalaman ilmu dasar Islam, mengungkit SDM unggul, meluaskan
kerjasama strategis, menhebatkan kurikulum, dan memantapkan pembelajaran. Semua
ini dibutuhkan tata kelola yang baik.
Penyelenggara
mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang terlibat mensukseskan Raker. Terlebih khusus kami ucapkan terimakasih atas segala dedikasi seluruh
sivitas FU UIN SGD. Kami sampaikan permohonan maaf untuk berbagai hal yang kurang
berkenan.
Akhirnya, semua
kita pastikan segera bergegas jangkau rekognisi nasional dan “ready for
global challenges.” Ini menuntut sivitas untuk bergabung dan berkolaborasi bersama publik komunitas global.
(Committee)
