KONTRAK KINERJA DEKAN: Realisasi Target Melalui Distribusi Peran

Sasaran Strategis
1. Meningkatnya pemerataan akses Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
2. Meningkatnya kualitas layanan  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
3. Meningkatnya kualitas dan kualifikasi pendidik dan tenaga kependidikan  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
4. Meningkatnya kualitas hasil penelitian/riset  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
5. Meningkatnya relevansi dan daya saing  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
6. Meningkatnya tata kelola kelembagaan dan otonomi Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam

Indikator Kinerja Utama (IKU) masing-masing sasaran strategis:
I. Meningkatnya pemerataan akses Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
1. Jumlah mahasiswa baru yang diterima
2. Jumlah mahasiswa penerima BIDIKMISI
3. Jumlah mahasiswa penerima beasiswa prestasi dan akademik
4. Jumlah mahasiswa penerima beasiswa Tahfidz Qur'an
5. Jumlah mahasiswa penerima beasiswa hasil kerjasama dengan lembaga/ dunia usaha

II. Meningkatnya kualitas layanan  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
6. Prosentase program studi terakreditasi A
7. Jumlah  program studi  terakreditasi A
8. Prosentase Program studi terakreditasi B
9. Jumlah  program studi  terakreditasi B
10. Nilai rata-rata skor Akreditasi  Prodi/Jurusan
11. Jumlah program studi yang menerapkan kurikulum KKNI
12. Rata-rata lama studi mahasiswa S1
13. Rata-rata indeks prestasi kumulatif mahasiswa S1
14. Prosentase lulusan S1 dengan IPK minimal 3,25 dan lulus tepat waktu
15. Jumlah jurnal nasional terakreditasi yang dilanggan
16. Jumlah jurnal internasional yang dilanggan
17. Indeks Kepuasan masyarakat

III. Meningkatnya kualitas dan kualifikasi pendidik dan tenaga kependidikan  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
18. Prosentase jumlah dosen (PNS dan BLU)bergelar Doktor, dibandingkan dengan total jumlah Dosen
19. Jumlah dosen berkualifikasi pendidikan S3
20. Prosentase dosen bersertifikat pendidik
21. Jumlah dosen bersertifikat pendidik
22. Jumlah Guru Besar
23. Jumlah dosen yang mengikuti forum ilmiah tingkat internasional
24. Frekuensi kegiatan seminar/ workshop/ diskusi ilmiah

IV. Meningkatnya kualitas hasil penelitian/riset  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
25. Jumlah riset/penelitian yang dilaksanakan
26. Jumlah publikasi pada jurnal terakreditasi nasional
27. Jumlah publikasi pada jurnal terakreditasi internasional
28. Jumlah penelitian/riset yang bekerjasama dengan dunia usaha/dunia industri
29. Jumlah Hak Kekayaan Intelektual (HKI) yang didaftarkan

V. Meningkatnya relevansi dan daya saing  Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
30. Prosentase mahasiswa penerima beasiswa pada prodi Ilmu Dasar Islam
31. Jumlah mahasiswa yang mengikuti program pemagangan ke dunia usaha/dunia industry
32. Jumlah pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan
33. Persentase lulusan yang langsung bekerja
34. Persentase lulusan yang langsung bekerja
35. Jumlah mahasiswa peraih emas tingkat nasional atau internasional
36. Jumlah MoU dengan lembaga local
37. Jumlah MoU dengan lembaga nasional

VI. Meningkatnya tata kelola kelembagaan dan otonomi Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam
38. Ketersediaan Rencana Pengembangan/Renstra/RKT
39. Realisasi anggaran Fakultas
40. Tersedianya pedoman pengelolaan Fakultas
41. Jumlah SOP yang dihasilkan
42. Persentase implementasi SOP
43. Prosentase penurunan nominal temuan audit BPK
44. Opini auditor eksternal



Bandung, 03 September 2019

Comments

Popular posts from this blog

UIN SGD BANDUNG RAIH PERINGKAT PERTAMA DI INDONESIA VERSI SCIMAGO

PRESTASI

BANDUNG: TOP 10 PUBLIKASI INDEX SCOPUS